آبی مگ, درباره کتاب

هنر شفاف اندیشیدن

هنر شفاف اندیشیدن

درباره کتاب: هنر شفاف اندیشیدن 

نویسنده: رولف دوبلی 

آیا تابه‌حال زمان صرف چیزی کرده‌ای که در آینده احساس کنی ارزشش را نداشته؟ به انجام کاری که میدانی برایت مضر است اصرار کرده‌ای؟ سهام خود را خیلی زود یا خیلی دیر فروخته‌ای؟ موفقیت را نتیجه‌ی کار خود و شکست را نتیجه‌ی تأثیر عوامل بیرونی دانسته‌ای؟ اینها نمونه‌هایی‌اند از خطاهایی که همه‌ی ما در تفکر روزمره‌ی خود درگیرشان می‌شویم. اما با شناخت چیستی آنها و دانستن نحوه‌ی شناسایی‌شان، می‌توانیم از آن‌ها دوری کنیم و تصمیم‌های هوشمندانه‌تری بگیریم.

«هنر شفاف اندیشیدن»، به قلم نویسنده‌ی مطرح سوییسی، «رولف دوبلی» و ترجمه‌ی «عادل فردوسی‌پور» کتابی بسیار مفید است که شما را در راه دوری‌جستن از تفکرات غیرسازنده یاری می‌کند. این کتاب دررابطه‌با اصلاح خطاهای شناختی مواردی را به همراه مثال‌های جذاب متذکر می‌شود که شما را عمیقاً به تفکر وامی‌دارد. پس از خواندن این کتاب یقیناً دیگر همانند گذشته به مسائل نگاه نمی‌کنید.  

فهرست کتاب: هنر شفاف اندیشیدن

  • مقدمه

    کتاب-هنر-شفاف-اندیشیدن-

  • 1: چرا باید به قبرستان‌ها سری بزنی؟
  • 2: آیا دانشگاه هاروارد شما را باهوش‌تر جلوه می‌دهد؟
  • 3: چرا ابرها را به شکل‌های مختلف می‌بینی؟
  • 4: اگر پنجاه میلیون نفر چیز احمقانه‌ای بگویند، آن چیز کماکان احمقانه است
  • 5: چرا باید گذشته را فراموش کنی؟
  • 6: نوشیدنی مجانی را قبول نکن
  • 7: مراقب (موارد استثنا) باش
  • 8: جگرگوشه‌های خودت را بکش
  • 9: تسلیم مرجعیت نشو
  • 10: دوستان سوپر مدل خود را در خانه رها کن
  • 11: چرا یک نقشه‌ی غلط را به نبود نقشه ترجیح می‌دهیم؟
  • 12: چرا (نابرده رنج گنج میسر نمی‌شود) باید گوش‌های شما را تیز کند؟
  • 13: حتی داستان‌های واقعی هم افسانه‌اند
  • 14: چرا باید دفترچه‌ی خاطرات داشت؟
  • 15: چرا مرتب دانش و توانایی‌هایت را دست بالا می‌گیری؟
  • 16: گویندگان خبر را جدی نگیر
  • 17: کمتر از آن چیزی که تصور می‌کنی در اختیار توست
  • 18: هیچ‌وقت به وکیل خود حقوق ساعتی ندهید
  • 19: تأثیر شک‌برانگیز پزشکان، مشاوران و روان‌پزشکان
  • 20: هرگز تصمیمی را بر اساس نتیجه‌اش قضاوت نکن
  • 21: کمتر بیشتر است
  • 22: تو به من علاقه داری، واقعاً به من علاقه داری
  • 23: به هیچ‌چیز بیش از حد وابسته نباش
  • 24: اجتناب‌ناپذیر بودن اتفاقات نامحتمل
  • 25: فاجعه‌ی دنباله‌روی
  • 26: چرا فوراً سراغ ریسک‌های میلیاردی می‌روی؟
  • 27: چرا آخرین شیرینی جعبه دهان تو را آب می‌اندازد؟
  • 28: وقتی صدای سُم چهارپایان را می‌شنوی، منتظر گورخر نباش
  • 29: چرا نیروی متعادل‌کننده‌ی جهان مزخرف است؟
  • 30: چرا گردونه‌ی شانس باعث می‌شود سر ما گیج برود؟
  • 31: چه‌طور مردم را از چند میلیون پولشان خلاص کنیم؟
  • 32: چرا بدبختی بزرگ‌تر از خوشبختی به نظر می‌رسد؟
  • 33: چرا تیم‌ها تنبل‌اند؟
  • 34: گیج شدن با یک برگ کاغذ
  • 35: اشتیاق خود را مهار کن
  • 36: هیچ‌وقت از یک نویسنده نپرس رمانش شرح‌حال خودش است یا نه
  • 37: چرا نباید به لک‌لک اعتقاد داشته باشی؟
  • 38: هر کسی در اوج، زیبا به نظر می‌رسد
  • 39: تبریک. برنده‌ی رولت روسی شدی
  • 40: پیشگویان قلابی
  • 41: فریب موارد خاص
  • 42: مهم نیست چه می‌گویی، مهم این است که چگونه می‌گویی
  • 43: چرا تماشاکردن و صبرکردن شکنجه است؟
  • 44: چرا تو یا راه‌حل هستی یا خود مشکل؟
  • 45: تقصیر من نبود
  • 46: مراقب باش چه آرزویی می‌کنی
  • 47: از موجودیت خودت شگفت‌زده نشو
  • 48: چرا تجربه می‌تواند قضاوت ما را نابود کند؟
  • 49: وقتی همه چیز خیلی خوب شروع شده باشد، نگران باش
  • 50: دروغ‌های کوچک شیرین
  • 51: طوری زندگی کن انگار فقط یک روز دیگر زنده‌ای؛ اما فقط روزهای آخر هفته
  • 52: هر استدلال ناقص
  • 53: بهتر تصمیم بگیر کمتر تصمیم بگیر
  • 54: حاضرید ژاکت هیتلر را بپوشید؟
  • 55: چرا چیزی به نام (جنگ متوسط) وجود ندارد؟
  • 56: چگونه پاداش‌ها انگیزه را نابود می‌کنند؟
  • 57: اگر چیزی برای گفتن نداری، چیزی نگو
  • 58: چگونه میانگین ضریب هوشی دو ایالت را افزایش بدهیم؟
  • 59: اگر دشمن داری، به او اطلاعات بده
  • 60: چه درد خوبی
  • 61: چرا چیزهای کوچک بزرگ جلوه می‌کنند؟
  • 62: با احتیاط حمل شود
  • 63: سرعت‌گیر در مقابل شماست.
  • 64: چه‌طور یک شارلاتان را رسوا کنیم؟
  • 65: کار داوطلبانه برای پرنده‌هاست
  • 66: چرا تو برده‌ی احساسات خودت هستی؟
  • 67: برای خودت بدعت‌گذار باش
  • 68: چرا باید کشتی‌های خود را آتش بزنید؟
  • 69: بی‌خیال جدیدترین‌ها شو
  • 70: چرا تبلیغات اثرگذارند؟
  • 71: چرا در انتخاب‌هایمان بیش از دو گزینه داریم؟
  • 72: چرا تازه‌نفس‌ها را هدف قرار می‌دهیم؟
  • 73: چرا دریافت‌های اولیه فریبنده‌اند؟
  • 74: چرا هیچ غذایی غذای خانگی نمی‌شود؟
  • 75: چه‌طور از اتفاق‌های غیرمحتمل سود ببریم؟
  • 76: دانش، غیرقابل‌انتقال است
  • 77: افسانه‌ی همفکر بودن
  • 78: تمام این مدت حق با تو بوده
  • 79: چرا به یک تیم فوتبال علاقه پیدا می‌کنی؟
  • 80: تفاوت ریسک و عدم‌قطعیت
  • 81: چرا با شرایط موجود همراهی می‌کنی؟
  • 82: چرا (آخرین فرصت) باعث می‌شود وحشت‌زده شویم؟
  • 83: چه‌طور جزئیات چشمگیر ما را نابینا می‌کنند؟
  • 84: چرا پول برهنه نیست؟
  • 85: چرا تصمیم‌های سال جدید نتیجه نمی‌دهند؟
  • 86: قلعه‌ی خودت را بساز
  • 87: چرا رمان‌ها را به آمار و ارقام ترجیح می‌دهی؟
  • 88: اصلاً نمی‌دانی چه چیزهایی را نادیده می‌گیری
  • 89: حرف مفت
  • 90: کلید خاموش‌کردن چراغ کجاست؟
  • 91: چرا این‌قدر زیاد مسئولیت می‌پذیری؟
  • 92: کسی که چکش به دست دارد فقط میخ را می‌بیند
  • 93: مأموریت با موفقیت انجام شد
  • 94: خود قایق مهم‌تر از پاروزدن است
  • 95: چرا چک‌لیست‌ها فریبت می‌دهند؟
  • 96: کشیدن دایره‌ی هدف دور تیر
  • 97: جست‌وجوی سپر بلا از عصر حجر
  • 98: دیوانه‌های سرعت راننده‌های مطمئنی خواهند شد
  • 99: چرا نباید اخبار را دنبال کنی؟

درباره نویسنده: رولف دوبلی

«رولف دوبلی» نویسنده، کارآفرین و مدیر برنامه‌های تلویزیونی، زاده‌ی 15 جولای 1966 در سوئیس است. او تحصیلات خود را در فلسفه و تجارت به پایان رسانیده و یکی از مؤسسین کمپانی خلاصه‌سازی کتاب‌ها است. همچنین او شرکتی را تأسیس کرده است تا به وسیله‌ی آن بتوان بین علم و تجارت رابطه‌ی مؤثری برقرار کرد. معروف‌ترین کتاب او با نام «هنر شفاف اندیشیدن» یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های مدیریتی آلمان بوده است.

از آثار او می‌توان به «هنر شفاف اندیشیدن»،  «هنر خوب زندگی‌کردن» و «پیگیر اخبار نباشید» اشاره کرد.

برگزیده‌هایی از متن کتاب: هنر شفاف اندیشیدن

  • آیا تابه‌حال یک صورت را در بین ابرها دیده‌ای؟ یا شکل کلی حیوانات را در یک سنگ مشاهده کرده‌ای؟ البته. کاملاً هم طبیعی است. مغز انسان به دنبال الگوها و قوانین است. در واقع، آن را یک‌قدم به جلو می‌برد؛ اگر هیچ الگوی خاصی پیدا نکند؛ از خودش یکی ابداع می‌کند. هر چه علامت دریافتی غیرمتمرکزتر باشد، راحت‌تر می‌شود «پیام‌های نهفته» را در آن پیدا کرد. یکی از دوستان من درحالی‌که تا بناگوش می‌خندید؛ به من گفت الگویی در این دریای اطلاعات پیدا کرده. او می‌گفت که اگر درصد تغییر داوجونز را در درصد تغییرات قیمت نفت ضرب کنی، میزان تغییر قیمت طلا در دو روز آینده را به دست می‌آوری. به بیان دیگر، اگر قیمت سهام و نفت با همدیگر افت یا صعود کنند، قیمت طلای پس‌فردای آن روز افزایش خواهد یافت. نظریه او تا چندین هفته خوب کار می‌کرد، تا اینکه شروع کرد به سرمایه‌گذاری روی حدس خودش و دست آخر تمام سرمایه‌اش را به باد داد. او یک الگو پیدا کرده بوده، اما در حقیقت هیچ الگویی وجود نداشت. در نتیجه، وقتی می‌خواهیم یک الگو را کشف کنیم، بیش از حد حساسیم. کمی بدبینی به کار اضافه کن. اگر فکر می‌کنی الگویی را کشف کرده‌ای، اول فرض کن کاملاً اتفاقی بوده است. اگر فکر می‌کنی الگوی خیلی خوبی داری، یک ریاضی‌دان پیدا کن و بگو از نظر آماری تحلیلش کند.
  • ما مجبور می‌شویم راجع به دنیا، زندگی خودمان، سرمایه‌گذاری‌ها، اقتصاد، شغلمان و چیزهای دیگر باور به وجود بیاوریم. بیشتر اوقات با فرضیات سروکار داریم و اینها هر چه مبهم‌تر باشند خطای تأیید قوی‌تر می‌شود. در زندگی خود، چه بر این باور باشی که مردم ذاتاً خوب‌اند، چه معتقد باشی مردم ذاتاً بداند؛ هر روز مدارکی را پیدا می‌کنی که نظر تو را تأیید کند. برای مبارزه با خطای تأیید سعی کن باورهای خودت را در مورد جهان‌بینی، سرمایه‌گذاری‌ها، ازدواج، سلامت، رژیم غذایی، و استراتژی شغلی بنویسی و شروع کنی به پیداکردن شواهد متناقض. خلاص‌شدن از شر عقایدی که مثل دوستان قدیمی آدم هستند سخت اما ضروری است.
  • بیش اعتمادی در پیش‌بینی‌ها هم اتفاق می‌افتند؛ مثل پیش‌بینی وضع بازار بورس در سال آینده یا درآمد شرکت در سه سال آینده. ما دائماً دانش و توانایی‌های خود را دست بالا می‌گیریم؛ آن هم به مقدار زیاد. اثر بیش اعتمادی ارتباطی با نتایج نهایی تخمین ندارد، بلکه در آن اختلاف بین آن چه شخص می‌داند و آن چه فکر می‌کند می‌داند مهم است. جالب است بدانید، متخصصان بیش از عامه‌ی مردم در معرض بیش اعتمادی هستند. اگر از یک استاد اقتصاد بخواهید قیمت نفت را در پنج سال پیش‌بینی کند، به اندازه‌ی جواب یک نگهبان باغ‌وحش از واقعیت فاصله خواهد داشت. بااین‌وجود، استاد پیش‌بینی خود را با قطعیت اعلام خواهد کرد. در نتیجه، آگاه باش که تو معمولاً دانش خود را دست بالا می‌گیری. به پیش‌بینی‌ها بدبین باش، به‌خصوص آنهایی که از جانب افراد به‌اصطلاح متخصص ابراز می‌شود. با تعیین برنامه‌هایت، سناریو بدبینانه رادر نظر بگیر. این گونه، برای قضاوت واقع‌بینانه‌تر از شرایط، امکان بهتری داری.

دیدگاهتان را بنویسید